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10 AÑOS

CREANDO OPORTUNIDADES

 

Curso online de MANAGEMENT SKILLS


El curso analiza las habilidades fundamentales para una gestión de éxito, la gestión de reuniones, la implantación del cambio, el cambio organizativo, la planificación. También analiza los conflictos funcionales y disfuncionales, la resolución de conflictos y la gestión del tiempo.
MANAGEMENT SKILLS Flo Formación
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por Flo Formación
Precio: 320.00 IVA incluido
3 ECTS
75 horas

OPCIONAL: COMPRA LA TASA DE ACREDITACIÓN CON ESTE CURSO DESDE AQUÍ. Te gestionamos todo el proceso para obtener los ECTS con la Universidad de Nebrija.

Descripción del curso

En el curso conocerás las habilidades fundamentales para una gestión de éxito,  la relación existente entre la gestión de éxito y el estilo directivo empleado, todo esto relacionado con el liderazgo y los diferentes estilos de dirección.
Aprenderás a gestionar reuniones, los tipos de reuniones que existen y las implicaciones de la delegación de tareas así como a ejecutarlas adecuadamente.
Analizarás la implantación del cambio, el cambio organizativo, la planificación y sus detalles,
También aprenderás  la diferencia entre conflictos funcionales y disfuncionales, los diferentes estilos de resolución de conflictos, la gestión del tiempo para organizarte el día a día para ser lo más eficiente posible.

Tras la finalización, obtendrás un CAA acreditativo para incluir en tu CV

Puntos clave

Liderazgo y estilos de dirección

Gestión del cambio, de conflictos, de reuniones y del tiempo

Técnicas de negociación

Curso 100 % online

Formación desde cualquier lugar y con cualquier dispositivo

A tu ritmo, tú eliges el horario y con tu propio tutor personalizado

UNIDADES DIDÁCTICAS

UD1. Liderazgo y estilos de dirección.

  • 1.1. Introducción.
  • 1.2. Liderazgo y equipo
  • 1.3. Concepto y estilos de dirección.

UD2. Gestión del Cambio.

  • 2.1. El cambio organizativo: Conceptos Básicos.
  • 2.2. Resistencia individual al Cambio.
  • 2.3. Resistencia organizativa al Cambio.
  • 2.4. Tratamiento de la resistencia al Cambio.
  • 2.5. Detalles de planificación.

UD3. Gestión de Conflictos.

  • 3.1. Introducción.
  • 3.2. Definición, tipos y antecedentes de un Conflicto.
  • 3.3. Conflictos funcionales.
  • 3.4. Conflictos disfuncionales.
  • 3.5. Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos.
  • 3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión.

UD4. Gestión de reuniones.

  • 4.1. La reunión: definición y funciones.
  • 4.2. Elementos de una reunión.
  • 4.3. Tipos de reuniones.
  • 4.4. Fases de una reunión.

UD5. Técnicas de negociación.

  • 5.1. Introducción.
  • 5.2. Conceptos básicos.
  • 5.3. Preparar la negociación.
  • 5.4. Tácticas en la negociación.
  • 5.5. Contingencias de la negociación.
  • 5.6. Cierre del acuerdo.

UD6. La gestión del tiempo.

  • 6.1. Introducción.
  • 6.2. El tiempo como recurso.
  • 6.3. La gestión eficaz del tiempo.
  • 6.4. Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo.
  • 6.5. El programa diario: La Agenda.

El curso incluye:

  • Agenda
  • Guía del alumno
  • Temario
  • Vídeos explicativos del profesor
  • Contenido interactivo
  • Foro
  • Ejercicios supuestos
  • Pruebas de evaluación
0
Satisfacción media

Gestión del cambio

Gestión del cambio

Gestión del cambio

Gestión del cambio

Liderazgo y estilos de dirección

Tipos de conflictos, cómo gestionarlos


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Obtienes

  • Liderazgo y estilos de dirección
  • Gestión del cambio
  • Tipos de conflictos, cómo gestionarlos
  • Gestión de reuniones
  • El tiempo, gestión eficaz
  • Técnicas de negociación
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