Descripción del curso
Los objetivos del curso ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZATIVO son:
- Conocer los rasgos fundamentales de una organización.
- Analizar cómo la estructura de una organización influye en su actividad.
- Estudiar para qué sirve una organización y que procesos tienen lugar en su interior.
- Analizar la “cultura” de una organización y sus efectos en su actividad.
- Conocer los cambios organizacionales y en qué situaciones pueden llevarse a cabo.
- Profundizar en el término cultura organizacional y saber identificar las principales vías de comunicación que son pioneras del cambio.
- Conocer la función actual de los recursos humanos y la experiencia de la que debe requisar el empleado.
Ventajas que ofrece la metodología eLEARNING BY FLO SERVICE
- Todos nuestros cursos son muy intuitivos, visuales, interactivos y de fácil acceso. Hay breves vídeos explicativos de los profesores.
- Los cursos proponen ejercicios en todas las unidades así como pruebas de evaluación para medir lo aprendido.
- Un tutor personalizado asesora, corrige las tareas y proporciona pautas para el mayor aprovechamiento del curso.
- Al finalizar los cursos se obtiene un CAA de superación expedido por la Universidad de Nebrija o Microsoft (en los cursos que dependen de alguna de estas instituciones) y un certificado expedido por FLO Centro de Formación que podrás añadir a tu CV.
Tras la finalización, obtendrás un CAA acreditativo para incluir en tu CV
Puntos clave
UNIDADES DIDÁCTICAS
UD1. Estructura organizativa. Funciones y procesos
1. Introducción
2. La organización. Conceptos básicos
3. La estructura organizativa
3.1. Elementos comunes de las estructuras organizacionales
3.2. Mecanismos de coordinación de las organizaciones
3.3. Tipos de estructuras organizacionales
4. Funciones y procesos organizacionales
4.1. Funciones
2. Los procesos empresariales
5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa
5.1. Cultura organizativa
5.2. Cambio cultural
UD2. Diseño y modelos estructurales
1. Introducción
2. Diseño organizativo
- 2.1. Niveles de la estructura
- 2.2. Integración de procesos
- 2.3. Criterios de diseño
- 2.3.1. Tipos de criterios
- 2.4. Diseño a nivel micro
- 2.5. Problemas de implantación
3. Modelos estructurales de organización
- 3.1. Estructuras básicas
- 3.2. Estructuras complejas
- 3.3. Nuevas configuraciones estructurales
4. Ciclos de vida de la organización
UD3. Un nuevo modelo de negocio, una nueva organización
1. Qué es un cambio organizacional
2. Cultura organizacional
3. Comunicación y formación: dos palancas para el cambio
- 3.1 Comunicar, comunicar y comunicar
- 3.2 Formación versus modelos de aprendizaje
4. Experiencia del empleado
5. Recursos humanos: ¿Y ahora qué?
UD4. Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
2. Diferencias entre grupo y equipo
3. Los valores en el trabajo en equipo
- 3.1. ¿Cómo trabajar los valores en el equipo?
4. El papel del líder en el trabajo en equipo
- 4.1. Características del líder
- 4.2. Buenos líderes VS malos líderes
5. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
El curso incluye:
- Agenda
- Guía del alumno
- Temario
- Vídeos explicativos del profesor
- Contenido interactivo
- Foro
- Ejercicios, supuestos
- Pruebas de evaluación
