Introducción
Los emprendedores son personas que crean una empresa o negocio, materializando una oportunidad detectada.
Los emprendedores, partiendo de una idea innovadora o abordando una actividad desde otro punto de vista, diseñan un modelo de negocio, que explotaran de modo individual o colectivo, con el fin último de obtener un beneficio a través del desarrollo de la idea inicial.
Los emprendedores en definitiva deben tener la capacidad y la determinación de desarrollar, organizar y manejar un negocio, asumiendo los riesgos de cualquier actividad empresarial, muchos negocios no perduran por falta de financiación, decisiones erróneas, mal posicionamiento en el mercado, o una combinación varias circunstancias.
Los emprendedores planifican el lanzamiento y crecimiento de su empresa, una vez identificada una oportunidad de negocio ponen en marcha los recursos necesarios para su explotación.
Los emprendedores deben tener capacidad de liderazgo, un alto sentido de la responsabilidad tanto frente al éxito como frente al fracaso, no temer al riesgo.
Los emprendedores una vez establecidos un plan de negocio, deben buscar la manera de obtener financiación para poder desarrollar su plan, teniendo en cuenta los recursos materiales y humanos necesarios.
Emprendedores españoles de reconocido prestigio:
- Elena González-Blanco. Encabeza la tercera edición del Ranking Chioseul 100 en su edición española sobre emprendedores.
- Carlos Reines. Cofundador y presidente de RubiconMD, plataforma tecnológica online de atención médica radicada en Estados Unidos.
- Gloria Gubianas. joven emprendedora de 24 años, que represento a España en la final internacional del certamen ‘Woman Entrepreneur of The Year Award’, es también cofundadora de la marca de mochilas Hemper.
- Alberto Gómez, referente en la tecnología blockchain y las criptomonedas, con solo 32 años cuenta con una amplia experiencia, es responsable de una de las áreas de innovación de Bankia, y ha trabajado para el Ministerio de Interior, el Tribunal Supremo, Sony Entertainment o Telefónica.
- Carlos “Ocelote” Rodríguez, fundador de G2 Esports, con tan solo 29 años, es una de las figuras más destacadas de los e-sport en España.
- Cristina Aranda, cofundadora de MujeresTech, una asociación de comunidades del sector tecnológico que busca potenciar el talento femenino.
- Pedro Moneo, CEO de Opinno consultora global de innovación.
Descripción del curso
Los objetivos del curso DIRECCION EMPRESARIAL PARA EMPRENDEDORES son:
- Analizar la cultura emprendedora, de la idea al negocio
- Conocer aspectos legales de la constitución de nuevas empresas
- Establecer el plan financiero, recursos propios y financiación ajena
- Planificación y redacción del Business Plan
- Elaborar y presentar adecuadamente un plan de negocio, teniendo en cuenta todos los aspectos para la puesta en marcha de la nueva empresa.
Ventajas que ofrece la metodología eLEARNING BY FLO SERVICE
- Todos nuestros cursos son muy intuitivos, visuales, interactivos y de fácil acceso. Hay breves vídeos explicativos de los profesores.
- Los cursos proponen ejercicios en todas las unidades así como pruebas de evaluación para medir lo aprendido.
- Un tutor personalizado asesora, corrige las tareas y proporciona pautas para el mayor aprovechamiento del curso.
- Al finalizar los cursos se obtiene un CAA de superación expedido por la Universidad de Nebrija o Microsoft, además de un certificado expedido por FLO Centro de Formación que podrás añadir a tu CV.
Tras la finalización, obtendrás un CAA acreditativo para incluir en tu CV
Puntos clave
UNIDADES DIDÁCTICAS
UD1. CULTURA EMPRENDEDORA DE LA IDEA DE NEGOCIO (PROCESO EMPRENDEDOR)
1 1. Ideas y Startups Basics. El arte de empezar.
1.2. Los emprendedores y la idea de negocio.
1.3. Constitución y obligaciones legales de la nueva empresa.
UD2. ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA. FUENTES DE FINANCIACIÓN PARA EMPRENDEDORES
2.1. Fuentes de financiación propia.
2.2. Financiación ajena a corto plazo.
2.3. Planificación financiera.
2.4. Presupuesto de tesorería.
2.5. El plan financiero.
2.6. Financiación de la nueva empresa.
UD3. BUSINESS PLAN. PRESENTACIÓN
3.1. El plan de negocios o “Business Plan”.
UD4. PROYECTO FINAL: ELABORACIÓN Y DEFENSA DE UN PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA.
4.1. De la idea al negocio.
4.2. Presentación del emprendedor.
4.3. Actividad de la empresa.
4.4. El Mercado.
4.5. Comercialización del Producto o Servicio.
4.6. Producción o prestación del servicio.
4.7. Localización del negocio.
4.8. Recursos Humanos.
4.9. Plan Económico Financiero.
4.10. El Aspecto formal.
4.11. La innovación.
4.12. Planificación temporal.
El curso incluye:
- Agenda
- Guía del alumno
- Temario
- Vídeos explicativos del profesor
- Contenido interactivo
- Foro
- Ejercicios, supuestos
- Pruebas de evaluación
