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Curso online de CONTROL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL BAR Y CAFETERÍA


Este curso aborda la realización de proyectos de viabilidad del bar-cafetería, analiza los sistemas de aprovisionamiento de alimentos y bebidas, la estimación de precios. También desarrolla los sistemas y procesos de gestión y control de la actividad de bar-cafetería.
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Precio: 425.00
4 ECTS
100 horas

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Descripción del curso

A lo largo del curso Control de la actividad económica del bar y cafetería se analiza el sector de la restauración y en particular la actividad de bar-cafetería, se analiza así mismo la viabilidad de un bar-cafetería. También conocerás los sistemas de aprovisionamiento de alimentos y bebidas , cómo estimar precios en función de los costes de materias primas y demás géneros. Así mismo conocerás sistemas y procesos de gestión y control en el ejercicio de la actividad de bar-cafetería.

Tras la finalización, obtendrás un CAA acreditativo para incluir en tu CV

Puntos clave

Plan de marketing del bar-cafetería

Control de consumos y costes

Control general de la actividad

Curso 100 % online

Formación desde cualquier lugar y con cualquier dispositivo

A tu ritmo, tú eliges el horario y con tu propio tutor personalizado

UNIDADES DIDÁCTICAS

UD1. El Bar-Cafetería: Establecimiento Negocio y Empresa.

  • 1.1. El bar-cafetería como establecimiento: tipos de establecimientos.
  • 1.2. Plan de marketing del bar-cafetería. Análisis de mercado.

UD2. Viabilidad Económica y Financiera del Bar-Cafetería.

  • 2.1. Trámites y documentación relativa a la constitución y puesta en marcha.
  • 2.2. Organigrama del bar-cafetería. Selección de personal. Perfiles profesionales.
  • 2.3. Empresa empresario y establecimiento mercantil.
  • 2.4. Tipo jurídico de empresario: individual y social.
  • 2.5. Distinción entre empresa empresario y establecimiento mercantil.
  • 2.6. El empresario individual y el empresario social.
  • 2.7. Profesionales y organismos estatales autonómicos y locales que asesoran en materia de procesos y procedimientos económico-administrativos relativos al inicio y desarrollo de la actividad empresarial.
  • 2.8. Valoración de la importancia que tiene la creación y buen funcionamiento de pequeñas empresas para el desarrollo de la economía nacional y para la integración sociolaboral.

UD3. Aprovisionamiento y Control de Consumos y Costes de la Actividad de Bar-Cafetería.

  • 3.1. Gestión del aprovisionamiento en el bar-cafetería: cálculo de necesidades de aprovisionamiento de alimentos bebidas y demás géneros para el bar-cafetería.
  • 3.2. El ciclo de compra. El inventario permanente y su valoración: métodos de valoración de existencias. Negociación con proveedores.
  • 3.3. Recepción y almacenamiento de géneros: inspección control distribución y almacenamiento de materias primas.
  • 3.4. Gestión y control de inventarios. Registros documentales. Fichas técnicas.

UD4. Control de Consumos y Costes del Servicio del Bar-Cafetería.

  • 4.1. Control de consumos y costes: definición y clases de costes. Cálculo del coste de materias primas y registro documental. Control de consumos.
  • 4.2. Control por copeo. Escandallos.
  • 4.3. Aplicación de métodos. Componentes de precio. Métodos de fijación de precios.

UD5. El Control General de la Actividad de Bar-Cafetería.

  • 5.1. Comparación y aplicación de sistemas y procesos de control de la producción y el servicio en el bar-cafetería.
  • 5.2. Análisis sencillo de la situación económico-financiera del bar-cafetería.
  • 5.3. Diario de producción y cierre de caja.
  • 5.4. Aplicación de métodos sencillos para auditar los procesos de facturación cobro cierre diario de la producción y liquidación de caja en el bar-cafetería.
  • 5.5. Comparación y aplicación de sistemas de organización de la información.
  • 5.6. Normalización y formalización de documentación que se genera en la actividad.

UD6. Gestión y Control Comercial Informático y de Calidad en Restauración.

  • 6.1. Gestión comercial: la estrategia de precios.
  • 6.2. Las ventas. Posicionamiento del bar-cafetería.
  • 6.3. Acciones de promoción y publicidad en bares-cafeterías.
  • 6.4. Gestión y control de calidad: características peculiares.
  • 6.5. Concepto de calidad por parte del cliente.
  • 6.6. Programas procedimientos e instrumentos específicos.
  • 6.7. Técnicas de autocontrol.

El curso incluye:

  • Agenda
  • Guía del alumno
  • Temario
  • Vídeos explicativos del profesor
  • Contenido interactivo
  • Foro
  • Ejercicios supuestos
  • Pruebas de evaluación
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Satisfacción media

Plan de marketing del bar-cafetería

Viabilidad económica del negocio

Aprovisionamiento del Bar-Cafetería

Control de consumo y costes

Control comercial y de calidad en restauración

Gestión y control general de la actividad


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Obtienes

  • Plan de marketing del bar-cafetería
  • Viabilidad económica del negocio
  • Aprovisionamiento del Bar-Cafetería
  • Control de consumo y costes
  • Control comercial y de calidad en restauración
  • Gestión y control general de la actividad
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