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Curso online de EMPRENDER UN NEGOCIO


En este se curso se estudian los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo.
EMPRENDER UN NEGOCIO Flo Formación
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Flo Formación - 2090307 man business person icon
por Flo Formación
Precio: 240.00 IVA incluido
60 horas

Introducción

Emprender un negocio es básicamente materializar una oportunidad detectada.

Los emprendedores, partiendo de una idea innovadora o abordando una actividad desde otro punto de vista, deciden emprender un negocio, ejerciendo la actividad de modo individual o colectivo, como forma de crear o mantener un empleo y obtener un beneficio a través del desarrollo de la idea inicial.

Para emprender un negocio es necesario tener la capacidad y la determinación de desarrollar y organizar un proyecto, asumiendo los riesgos de cualquier actividad empresarial, muchos negocios no perduran por falta de financiación, decisiones erróneas, mal posicionamiento en el mercado, o una combinación varias circunstancias.

Para emprender un negocio con opciones de éxito es necesario planificar el lanzamiento y crecimiento de este, así como tener en cuenta los recursos necesarios para su explotación y planificar la obtención de dichos recursos, buscando la manera de obtener financiación para poder desarrollar su plan, teniendo en cuenta los recursos materiales y humanos necesarios.

Las personas que deciden emprender un negocio deben tener capacidad de liderazgo, un alto sentido de la responsabilidad tanto frente al éxito como frente al fracaso, no temer al riesgo.

Emprender un negocio requiere un fuerte compromiso, tiempo y energía, estos factores son esenciales para el éxito del proyecto.

Para emprender un negocio es necesario:

  1. Analizar las necesidades financieras y las fuentes de obtención de recursos
  2. Tener un proyecto de negocio basado en un propósito claro
  3. Realizar un estudio de mercado
  4. Analizar la competencia
  5. Entender las necesidades de los clientes potenciales
  6. Establecer un Plan de negocio
  7. Fortalecer la motivación en el día a día
  8. Estar abierto a aprender constantemente y adaptarse a los nuevos tiempos
  9. Ser constante en el esfuerzo

Descripción del curso

Los objetivos del curso EMPRENDER UN NEGOCIO  son:

  • Analizar los factores de viabilidad de un proyecto
  • Establecer un Plan de empresa como paso previo a emprender un negocio
  • Conocer todos los factores relativos al mercado, competencia, logística, distribución, clientes
  • Estudiar el calculo de previsión de ventas
  • Analizar y planificar el proceso productivo
  • Conocer métodos de calculo de costes
  • Planificación de la estructura –  económico financiera del proyecto
  • Conocer aspectos legales asociados a la puesta en marcha de un proyecto
  • Estudiar los fundamentos de gestión y seguimiento del proyecto

Ventajas que ofrece la metodología eLEARNING BY FLO SERVICE

  • Todos nuestros cursos son muy intuitivos, visuales, interactivos y de fácil acceso. Hay breves vídeos explicativos de los profesores.
  • Los cursos proponen ejercicios en todas las unidades así como pruebas de evaluación para medir lo aprendido.
  • Un tutor personalizado asesora, corrige las tareas y proporciona pautas para el mayor aprovechamiento del curso.
  • Al finalizar los cursos se obtiene un CAA de superación expedido por la Universidad de Nebrija o Microsoft, además de un certificado expedido por FLO Centro de Formación que podrás añadir a tu CV.
Los cursos cuentan con una guía informativa del mismo, con el programa y las unidades didácticas lo componen, esto te permitirá organizar tu plan de estudio y organizar el tiempo dedicado a la superación del curso en el plazo que tu mismo hayas establecido.

Tras la finalización, obtendrás un CAA acreditativo para incluir en tu CV

EMPRENDER UN NEGOCIO Flo Formación

Puntos clave

Indicadores de viabilidad de un proyecto al emprender un negocio

Plan de empresa

Mercado y previsión de ventas

Curso 100 % online

Formación desde cualquier lugar y con cualquier dispositivo

A tu ritmo, tú eliges el horario y con tu propio tutor personalizado

UNIDADES DIDÁCTICAS

UD1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.

1.1. Factores de viabilidad y factibilidad.

1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.

1.3. Factibilidad de un proyecto.

1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.

1.5. Matriz DAFO.

UD2. PLAN DE EMPRESA.

2.1. Producto y servicio.

2.2. Valor diferencial.

UD3. MERCADO.

3.1. Dimensión.

3.2. Tipo de cliente / target.

3.3. Evolución de un mercado.

3.4. Competencia.

3.5. Cómo identificar a la competencia.

3.6. Ventaja competencial.

3.7. Precio.

3.8. Técnicas de fijación del precio.

3.9. Política de precios.

3.10. Distribución y logística.

3.11. Canales de distribución.

3.12. Soluciones logísticas.

3.13. E-commerce y logística.

3.14. Promoción.

3.15. Tipos de promociones.

3.16. Previsión de ventas.

3.17. Cómo calcular previsiones de ventas.

UD4. PRODUCCIÓN.

4.1. Producción.

4.2. Teoría de procesos productivos.

4.3. Valor añadido y diferencial.

4.4. Cadena de valor.

4.5. Cálculo de costes.

4.6. Calidad.

4.7. Sistemas de control de la calidad.

4.8. Políticas de seguridad e higiene.

4.9. Políticas medioambientales.

UD5. ORGANIZACIÓN.

5.1. Organización.

5.2. Planificación de procesos productivos.

5.3. Diagrama de Gantt.

5.4. Cuadro de mandos.

5.5. Retribuciones.

5.6. Gestión de equipos y del talento.

UD6. ECONÓMICO – FINANCIERO.

6.1. Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de
tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.

6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.

UD7. JURÍDICO – LEGAL.

7.1. Tipos de formas jurídicas.

7.2. Trámites para constituirlas.

7.3. Coste de constitución.

7.4. Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.

7.5. Hacienda: Impuestos. Registros y censos.

7.6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.

7.7. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.

7.8. Protección legal: marcas y patentes.

7.9. LOPD.

UD8. HOJA DE RUTA

8.1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto al emprender un negocio

UD9. GESTIÓN DEL PROYECTO.

9.1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.

El curso incluye:

  • Agenda
  • Guía del alumno
  • Temario
  • Vídeos explicativos del profesor
  • Contenido interactivo
  • Foro
  • Ejercicios, supuestos
  • Pruebas de evaluación
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Satisfacción media

Matriz DAFO

Valor diferencial de un producto o servicio

Análisis de la competencia al emprender un negocio

Diagrama de Gantt

Aspectos jurídico -legales a tener en cuenta al emprender un negocio

Gestión y seguimiento de un proyecto


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Conocimientos adquiridos

  • Matriz DAFO
  • Valor diferencial de un producto o servicio
  • Análisis de la competencia al emprender un negocio
  • Diagrama de Gantt
  • Aspectos jurídico -legales a tener en cuenta al emprender un negocio
  • Gestión y seguimiento de un proyecto
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